Medarbetarporträtt Mats: över fyra decennier av erfarenhet, stabilitet och laganda
När Mats går i pension det här året markerar det slutet på en epok - och början på ett nytt kapitel för både honom och Kullaplast. Hans resa här började redan i november 1983, som 21-åring hemflyttad till Jonstorp efter några år av ishockeyspelande i Göteborg. Då sprang man bokstavligen med operatörerna för att lära sig.
”Man fick byta varje maskin själv. Det var 11 maskiner per sida, totalt 22. Mindre bredder då och mycket mer spring,” minns han med ett leende.
Under sina 40 år har han följt en verksamhet i ständig förändring. Lokalerna har vuxit, tekniken moderniserats och rollerna utvecklats. När Mats började fanns en reparatör på varje skift som skötte tryckverk, klichéer och reparationer, något som i dag är organiserat på ett helt annat sätt. Men grunduppdraget har alltid varit detsamma: att tillsammans säkerställa en stabil och flexibel produktion.
Förmannens autonomi och humor
Som förman har Mats ofta beskrivit skiftlaget med glimten i ögat:
”Jag brukar skoja om att de är frigående höns.”
Men bakom skämtsamheten ligger en tydlig ledarstil byggd på ansvar, frihet och samarbete. Hans roll har varit att dra laget runt, dag för dag, oavsett vad produktionen kastat deras väg.
”Den ena dagen är inte den andra lik. Det händer mycket i produktionen som vi behöver anpassa oss till. En maskin går sönder och det blir kaos. Det kan ändra sig fort.”
Det dagliga planerandet, kommunikationen och problemlösningen har varit en central del av arbetet men också något som gett energi.
Ett arbetsliv med balans
En av anledningarna att Mats stannat hela sitt yrkesliv på Kullaplast är balansen mellan arbete och fritid.
”Fritiden som skiftesarbetet har gett mig har varit uppskattad. Det har varit värt mycket,” säger han.
Närheten till familjen, möjligheten att vara engagerad i hockeyn som tränare och lagledare, och tid för trädgårdsintresset har spelat stor roll. Samtidigt har stabiliteten på arbetsplatsen varit avgörande.
”Jag tycker om att veta vad jag har. Det är nog inte bättre någon annanstans.”
Arbetslag där man känner varandra utan och innan
Mats lyfter fram kollegorna som en viktig grundsten och en nyckel till vad som kännetecknar ett riktigt bra skift.
”Ett bra skift hjälps åt! Har man jobbat många år ihop så känner man varandra bra och vet hur den andra fungerar. Man kan varandras styrkor och svagheter.”
Det är just den här kulturen av samarbete och omtanke som Mats beskriver som den största styrkan. Det är viktigt att underhålla det för verksamheten.
Råd till nästa generation
Efter mer än fyra decennier i produktionen har Mats samlat en rad lärdomar. Den kanske viktigaste är också den mest ödmjuka:
”Kom ihåg dina misstag och lär av dem. Alla gör dom, men borde inte göra om dem.”
Till framtidens förmän och operatörer är hans budskap tydligt:
”Samarbeta!”